長(cháng)沙鼓風(fēng)機廠(chǎng)有限責任公司社會(huì )責任
長(cháng)沙鼓風(fēng)機廠(chǎng)有限責任公司成立于2000年11月13日，生產(chǎn)地址位于湖南省長(cháng)沙市望城區同心路58號，注冊資金5356.4萬(wàn)元。隸屬中國航空工業(yè)集團機載系統長(cháng)沙起落架公司，是航空工業(yè)非航民品特色企業(yè)，國家重大技術(shù)裝備配套輔機定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)，羅茨鼓風(fēng)機國家和行業(yè)標準主要起草、修訂單位，中國通用機械行業(yè)協(xié)會(huì )風(fēng)機分會(huì )副理事長(cháng)單位，湖南省高新技術(shù)企業(yè)，湖南省風(fēng)機產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站和湖南省企業(yè)技術(shù)中心授牌企業(yè)。
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是風(fēng)機和真空泵成套設備，注冊商標“長(cháng)風(fēng)”。主導產(chǎn)品是雙轉子容積式的羅茨鼓風(fēng)機和螺桿鼓風(fēng)機，其他產(chǎn)品包括離心通風(fēng)機、離心鼓風(fēng)機、磁浮鼓風(fēng)機、空浮鼓風(fēng)機，以及羅茨真空泵、機械增壓泵、螺桿真空泵、真空機組等產(chǎn)品。
一、公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。自公司組建以來(lái)，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求，建立現代企業(yè)制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則、監事會(huì )議事規則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構的系統科學(xué)的規章體系，形成了以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及管理層為主體結構的決策、執行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行，實(shí)現了公司的可持續健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
公司發(fā)展理念：讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓股東滿(mǎn)意。
公司的發(fā)展目標首先是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意——公司的所有工作都是為此而展開(kāi)。因為讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們公司生存和發(fā)展的前提。我們的客戶(hù)不僅僅包括公司的銷(xiāo)售和服務(wù)對象，還應該包括與公司關(guān)系密切的各類(lèi)供應商與合作伙伴。只有做到了讓客戶(hù)滿(mǎn)意，我們的工作才有了目標，企業(yè)才有了生存的價(jià)值和意義，企業(yè)的生存環(huán)境才能夠得到有力的保障。
企業(yè)的凝聚力來(lái)自企業(yè)的不斷發(fā)展。一方面，只有企業(yè)的不斷發(fā)展，才能不斷為員工提供成長(cháng)的機會(huì )和事業(yè)發(fā)展的舞臺。另一方面，企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，也要努力為員工提供物質(zhì)和事業(yè)上回報，讓他們在公司勞有所得，勞有所獲。
作為一個(gè)公眾公司，我們的重要目標之一就是要讓股東滿(mǎn)意，為股東創(chuàng )造價(jià)值。我們相信，只要做到了讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意，那么我們的公司就一定能夠取得很好的業(yè)績(jì)，我們的股東也會(huì )因此而獲益和滿(mǎn)意——這是一個(gè)必然的結果。但如果反之，忽略了讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意，其他就會(huì )是無(wú)木之本、無(wú)源之水，注定是不會(huì )長(cháng)久的。
三、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(cháng)效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節控制等各個(gè)環(huán)節加強質(zhì)量控制與保證，為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。
四、人才培養
公司每年舉辦各種主題活動(dòng)、技能比拼、知識競賽，讓員工在工作中、活動(dòng)中體驗快樂(lè )、保持健康，也讓員工潛移默化接受企業(yè)文化，提升員工對公司的認同感和歸屬感。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)活動(dòng)發(fā)掘和培養優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展助力。公司制定了系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng )新及發(fā)展提供了人才保證。
五、環(huán)境保護
公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續發(fā)展戰略的重要內容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。首先，公司在各部門(mén)中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制，形成管理網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)通報各部門(mén)產(chǎn)排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。利用現代信息技術(shù)手段，實(shí)行無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節約型社會(huì )建設，公司積極引入財務(wù)電算化、ERP管理、內部網(wǎng)等現代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統，實(shí)現辦公無(wú)紙化，不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話(huà)、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會(huì )通信線(xiàn)路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節約型社會(huì )建設。
鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設環(huán)境友好型企業(yè)。生產(chǎn)系統圍繞節能降本、增產(chǎn)增效主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過(guò)對包括設備、管道線(xiàn)路、廢舊設備及設施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達到節能減排、增產(chǎn)增效。
